金融開放路線圖:外資持股比例上限放寬 – 新華網

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  外資對證券、基金、期貨的投資比例,對人身險企的投資比例限制均放寬至51%;實施內外一致的銀行業股權投資比例規則

  今年以來,金融體係高層已多次在公開場合就金融開放問題發聲,但尚未有明確的措施出臺。

  外交部網站11月9日發布消息稱,中美元首會晤達成多方面重要共識,其中最重要的便是中國將以較大幅度放寬金融領域的市場準入。中方按照自己擴大開放的時間表和路線圖,將大幅度放寬金融業,包括銀行業、證券基金業和保險業的市場。

  11月10日,財政部副部長朱光耀介紹了兩國元首北京會晤在經濟領域達成共識的有關具體內容,細化了中國向外資開放金融市場的具體情況:中方決定將單個或多個外國投資者直接或間接投資證券、基金管理、期貨公司的投資比例限制放寬至51%,上述措施實施三年後,投資比例不受限制;將取消對中資銀行和金融資産管理公司的外資單一持股不超過20%、合計持股不超過25%的持股比例限制,實施內外一致的銀行業股權投資比例規則;三年後將單個或多個外國投資者投資設立經營人身保險業務的保險公司的投資比例放寬至51%,五年後投資比例不受限制。

  “極其重大影響”,這是朱光耀對新一輪金融業開放政策的評價。

  【證券】 外資的投資比例放寬至51%

  財政部副部長朱光耀稱:“中方決定將單個或多個外國投資者直接或間接投資證券、基金管理、期貨公司的投資比例限制放寬至51%。”

  分析人士認為,未來將可能出現外資控股、獨資券商。

  早年外資比例控制在33%

  1995年成立的中金公司,全稱中國國際金融股份有限公司,成為中國內地首家中外合資投行,為摩根士丹利打開了中國市場。

  2001年11月,中國加入世貿組織,2002年6月證監會宣布《外資參股證券公司設立規則》出臺,外資在合資券商中的持股比例需控制在三分之一。

  2002年12月,證監會同意湘財證券和法國裏昂證券合資成立華歐國際證券有限公司,其中,湘財證券佔股67%,裏昂證券佔股33%。合資券商華歐證券成為中國加入WTO後的首家合資券商。此後,2004年高盛與高華證券合資成立高盛高華,高盛持股比例為33%。

  隨著金融業逐步開放,證監會分別于2007年12月、2012年10月對上述規則文件進行了兩次修訂。

  根據修訂後的現行規則,外資參股證券公司中,境外股東持股比例或者在外資參股證券公司中擁有的權益比例,累計(包括直接持有和間接控制)不得超過49%。上市券商的單個境外投資者持有上市內資證券公司股份的比例不得超過20%;全部境外投資者持有上市內資證券公司股份的比例不得超過25%。

  關于合資券商的持股比例的進一步開放嘗試始于2013年。

  相關文件顯示,2013年8月份內地與香港、澳門簽署了CEPA第十份補充協議,允許內地證券公司、證券投資咨詢機構對港澳地區進一步開放。主要內容包括擴大持股比例,允許符合條件的港資、澳資金融機構分別在上海市、廣東省、深圳市各設立1家兩地合資全牌照證券公司,港資、澳資持股比例最高可達51%。

  長期價值投資者將介入A股 證券業獲益

  外資券商進入中國,會帶來哪些變化?

  民生證券認為,此次強調大幅放開金融業市場準入,預計未來將在提升外資股權比例、減小業務范圍限制、加速資質審核和牌照發放等方面進一步推進。

  太平洋證券非銀魏濤團隊認為,券商、基金類機構的對外開放是在資本市場國際化的大背景下推進的,近年來滬港通、深港通、A股MSCI指數等為國際資本流入中國打通了渠道,對資本市場服務商的需求也將擴大,推進券商機構的進一步開放有助于完善國際資本與境內資本市場的對接機制,長期價值投資者將介入A股,我國的資本市場將進入一個新的發展階段,證券行業將受益于資本市場的發展。

  ■ 案例

  一創摩根:五年僅賺2362萬

  雖然有所提高,但49%的限制讓外資仍然無法實現控股目的。除此之外,外資入股券商絕大多數以投行業務為主,其他業務受牌照所限,難以開展。據業內人士介紹,合資券商中,往往以中資券商向外資受讓投行業務,外資以合資券商“投行業務”子公司的身份,保持相對獨立。

  從業務來看,合資券商在國內發展並不順利,2017年9月蘇格蘭皇家銀行退出華英證券,2017年7月摩根大通退出一創摩根,後者更名為一創投行,成為第一創業的全資子公司。市場人士認為,業績難有起色,外資無所作為成為合資券商分道揚鑣的原因。

  資料顯示,一創摩根2010年獲監管機構批準成立,總部位于北京。第一創業持有一創摩根66.7%的股權,摩根大通持有一創摩根33.3%的股權。自2011年5月份起,第一創業通過控股子公司一創摩根開展投資銀行業務。

  雖然初期被市場廣泛看好,但五年時間經營業績不盡如人意。2011年-2015年,一創摩根分別實現凈利潤-3759萬元、65.7萬元、1597.3萬元、2702.4萬元、1756.4萬元。累計計算五年時間僅盈利2362.8萬元,對于摩根大通雖然期間有證監會開展IPO清查,IPO“暫停”的原因,但業績微薄,難有作為,處境尷尬。(王全浩)

  【基金】 基金業15年後再開放

  上周五,財政部副部長朱光耀表示,中方決定將單個或多個外國投資者直接或間接投資證券、基金管理、期貨公司的投資比例限制放寬至51%,上述措施實施三年後,投資比例將不受限制。這是繼2002年以來,中國首次放寬外資對內地基金公司持股49%的紅線限制。

  近三年中外合資基金公司數量負增長

  從數據統計上看,中外合資的基金公司數量,從2013年1月以來,就變化不大。證監會統計顯示,2013年1月底,我國有43家中外合資基金公司,當時國內公募基金公司的數量剛超過70家;2014年9月中外合資基金公司為47家;而截至今年9月底,國內公募基金公司數量達到113家時,中外合資的基金公司也才45家。

  證監會公布的數據顯示,目前有15家基金公司的外資股東持股比例達到49%,包括鵬華、海富通、上投摩根等。而景順長城、信誠基金、華泰柏瑞的中資和外資第一大股東,各持股49%。

  從絕對數量上看,近三年,中外合資的基金公司數量並未增加,相反,還出現了外資股東撤資的情況。

  2014年,紐銀基金的外資股東紐銀資産,將其持有的49%股權轉讓給第三方銷售機構利得財富。轉讓完成後,紐銀基金則由中外合資基金公司變為中資基金公司,之後,公司名稱也變更為西部利得基金公司。

  2016年,恒生前海基金設立,恒生銀行持股70%,深圳市前海金融控股有限公司佔股30%,這是首家外資持股超過49%的合資基金公司,不過,該公司是依循《內地與香港關于建立更緊密經貿關係的安排》補充協議框架下成立的一個特例。

  外資控股後或更能實現外資鲇魚作用

  據咨詢公司Casey Quick預測,中國投資行業的管理資産將從2016年底的2.8萬億美元左右,增至2030年的17萬億美元左右。2030年,中國將成為世界第二大資産管理市場,僅次于美國。

  今年初,世界第四大資産管理公司富達國際,獲得中國基金業協會頒發的私募證券投資基金管理業務資格,成為中國首家外資私募基金管理公司,不過,其沒有公募基金牌照。

  “外資控股後,或許更能實現外資的鲇魚作用,對基金業的發展起到促進。”好買基金研究中心總監曾令華認為,對比歐美,甚至一些新興國家,基金管理規模在GDP的60%-120%之間,我們佔比15%左右,太少了。所以從行業角度看,基金業是未來十年十倍、甚至二十倍的成長行業。

  鵬揚基金總經理楊愛斌認為,由于基金行業壁壘低于銀行保險,相對來説競爭格局會不利于國內基金行業,短期衝擊不大,中期影響較大。“個人認為將來外資選擇獨資的可能性更大。”

  ■ 案例

  恒生前海:成立一年僅發一只基金

  在監管層允許外資控股國內基金公司之前,恒生前海基金就先行試驗了。

  2016年7月1日,證監會核準設立恒生前海基金,該基金公司注冊資本2億元,經營范圍包括基金募集、基金銷售等。恒生前海成立最被關注的是其股東構成,恒生銀行持有公司70%股權,恒生銀行為港交所上市企業,其控股股東為匯豐集團。這意味著恒生前海基金是國內首家外資持股超過50%的公募基金公司。

  恒生前海基金另一家股東為前海金控,其持股比例為30%。前海金控則是深圳市前海深港現代服務業合作管理局旗下的企業。

  恒生前海在其投研團隊一欄介紹,其將以全球化視野、特色化投資為立足點,緊貼境內外金融市場的發展趨勢和投資機遇,為個人及機構投資者提供優質的投資基金産品和資産管理服務。並未具體介紹投研團隊人員。

  截至11月13日,恒生前海基金僅發行了一只基金産品——恒生前海滬港深新興産業精選混合型證券投資基金,該基金成立于2017年4月1日,目前基金規模約4億元。截至11月10日,其成立以來的收益為11.79%。

  與鵬揚基金相比,恒生前海開源基金發行算是落後的。2016年7月成立的鵬揚基金,目前發行了4只基金産品,管理規模為39億元。(朱星)

  【銀行】 取消外資股東持股20%限制

  11月10日,財政部副部長朱光耀透露,中方決定將取消對中資銀行和金融資産管理公司的外資單一持股不超過20%、合計持股不超過25%的持股比例限制,實施內外一致的銀行業股權投資比例規則。

  “單一持股不超過20%、合計持股不超過25%”的規定,起于銀監會2003年頒布的《境外金融機構投資入股中資金融機構管理辦法》(下稱《辦法》)。

  來華直接投資凈流動連續為正

  外匯局數據顯示,到今年三季度,金融機構來華投資凈流動為81.85億元,連續兩個季度為正。

  上半年國際收支報告指出,“金融部門的直接投資負債凈增加53億美元,同比多增13%,絕大多數投向銀行業,且主要為收益再投資,説明境內銀行業經營狀況較好,境外機構繼續增加投資。”

  今年以來,部分重點地區外資銀行發展良好:根據上海銀監局披露的信息,截至6月末,上海轄內外資銀行總資産1.36萬億元,同比增長6.4%,佔上海銀行業總資産的9.5%;各項貸款余額4261億元,同比增長2.4%;各項存款余額6044億元,同比增長8.2%;不良貸款率0.51%,較年初下降0.09個百分點,創近兩年來新低。

  “外資銀行踴躍增資,對中國經濟和上海金融的信心彰顯”,上海銀監局在一篇新聞稿中稱,2017年上半年,共有3家外國銀行分行增資,分別為北歐瑞典銀行上海分行、澳大利亞澳洲聯邦銀行上海分行和埃及國民銀行上海分行,累計增資5億元,且均為增加人民幣營運資金。

  如何協調外資和國資持股比例面臨挑戰

  “提高外資銀行參股持股比例,有助于外資銀行參資中資銀行的積極性。有利于完善中資銀行的公司治理,使得商業銀行股權機構更加多元化。”民生銀行首席研究員溫彬表示。

  “參股五大行、股份制商業銀行的可能性不大。”浙商銀行首席經濟學家殷劍鋒表示,中小銀行、城商行可能是外資參股或者投資的對象。

  對于外交部和財政部在金融業方面開放的政策,某上市城商行的高管張先生(化名)表示,“銀行業開放的新政策對外資更加公平,也顯示出當局對國內金融機構參與競爭的信心。”

  “銀監會的細則還沒出臺,銀行業開放一個較大的問題是如何處理外資和國資比例?”張先生解釋,“取消20%、25%的限制,未來是否允許外資增持但不能超過國資?如何協調外資持股和國資持股比例的問題這是操作層面的第一個挑戰。”

  另一上市城商行的劉先生(化名)同樣認為,“以前外資不可能成為唯一大股東,現在有了這個可能。金融開放是好事,但是這方面的金融風險要關注。”

  ■ 案例

  渣打銀行:金融開放是重要戰略機遇

  渣打銀行與中國的淵源可以追溯到1858年,當年在上海設立的首家分行是渣打在全球范圍內最早的兩家分行之一。

  2005年9月渣打銀行與渤海銀行簽署“發起人協議”,通過其全資香港子公司——渣打銀行(香港)有限公司正式成為渤海銀行唯一的外資戰略投資者。資料顯示,渣打銀行持股比例19.99%,臨近外資持股中資行20%的上限,為渤海銀行第二大股東。

  對于近期中國金融開放的舉措,渣打中國行長、總裁兼副董事長張曉蕾昨日回復新京報記者表示,渣打歡迎中國逐步放寬外國投資者持股比例限制等金融開放舉措。近期出臺的在金融市場方面對外資銀行更為開放的政策對包括渣打在內的外資銀行是巨大的鼓舞。

  張曉蕾説,“‘中國金融開放’是中國在更高和更深層次對外開放的體現,也是統籌國際國內兩個市場,促進市場深度融合的重要手段,有著非常深遠的意義和非常豐富的內涵。”

  對于渣打未來是否會增持渤海銀行或者參股其他國內金融機構?渣打昨日並未給予回復。

  “渣打會根據中國市場的具體情況來實施中國發展策略,並將積極利用這些政策紅利,把握中國改革開放帶來的機遇。”張曉蕾表示。(侯潤芳 宓迪)

  【保險】 放寬外資投資人身險企比例

  財政部副部長朱光耀介紹稱,三年後將單個或多個外國投資者投資設立經營人身保險業務的保險公司的投資比例放寬至51%,五年後投資比例不受限制。

  外資險企將被鼓勵進入健康、養老等領域

  保監會發布的一份資料顯示,我國保險業的開放進程大致分為四個階段。在開放的萌芽期,1980年首家外資保險公司駐華代表處成立後,陸續有外國保險公司設立駐華代表處,為進入中國保險市場開展業務打下基礎。

  從1992年到我國加入世貿組織之前,是保險業對外開放的第二個階段。1992年,美國友邦保險公司在上海設立分公司,隨後,一批外國保險公司獲準進入我國保險市場。此間,外資保險公司業務保費收入從1992年的29.5萬元增加到2001年的32.8億元。

  隨著2001年底我國加入世貿組織,保險業迎來對外開放的第三階段。根據我國入世的承諾,保險業過渡期只有3年,比其他金融行業提前2年全面對外開放,是開放力度較大的行業之一。

  2005年至今,保險業全面開放。除合資壽險公司外方股比不得超過50%,外資産險公司不得經營法定保險以外,在業務、地域范圍方面已享受國民待遇。

  保險業對外開放將走向何處?保監會副主席陳文輝9月份指出,將進一步優化監管環境,鼓勵已進入中國市場的外資保險公司進入健康、養老、巨災保險等專業業務領域,參與保險業經營的新模式;對于尚未進入中國市場的外國保險機構,將進一步優化準入政策。

  部分外資險企陷償付能力、增資困境

  在外資保險公司整體穩健發展的同時,個別險企諸如股權變更、增資不暢帶來的償付能力“危機”備受關注。

  因償付能力不達標,新光海航人壽此前已經收到暫停增設分支、停止開展新業務等監管措施。為解決股東增資問題,去年底,外資股東新光海航人壽發布股權轉讓方案,原股東新光人壽、海航集團分別計劃將25%和50%股份轉讓至三家新公司。

  新光海航人壽2017年三季度償付能力報告顯示,目前外資股東新光人壽和中資股東海航集團分別佔50%的股份,上述股權變更尚未得到監管批準。

  “合資保險公司會有股東之間的矛盾,如文化、機制、管理、人才觀念,‘股東打架’的、來回換股東是最近幾年都在發生。”對外經貿大學教授王國軍認為,現在把外資的比例放開,正好觸及到核心的控股問題,雖然比例看上來變動1%,但當兩個股東都是持股50%、勢均力敵的情況下,有矛盾比較難化解。如果外資或者中方持股比例大一些,就能在一些重要的事情上做決定,幫助公司往好的方向發展。

  ■ 案例

  同方全球:期待保險業進一步開放

  2001年中國加入WTO,保險迎來全面開放時代。不到兩年後,荷蘭全球人壽(Aegon)與同方股份各出資50%,組建同方全球人壽。

  回顧過去的十余年,同方全球人壽總經理助理兼首席人力資源及行政官王前進告訴記者,“外資保險公司在經營過程中受外方股東的影響,在風險管控、合規方面比較穩健、謹慎,為中國市場帶來對保險的深入認識和保險長期價值的探索,促進行業的健康穩定發展。”

  對于保險業的進一步開放,王前進充滿期待。“比如同方全球人壽的外方股東Aegon在養老、護理險方面有豐富的經驗,如果有優惠政策引導外方股東投資這方面,對我們以及行業的發展將是一個有益的補充。”

  關于合資保險公司發展中出現的諸如“增資困難”、“償付能力危機”等問題,王前進認為,主要在于合資公司雙方股東對公司發展訴求方面的差異,以及股權設置、決策管理等機制方面的原因造成無法順利開展。

  記者梳理發現,在同方全球人壽2016年度保費收入排名中,前三位的保險産品均為健康險和普通壽險,合計保費收入超過8億元。償付能力三季報顯示,截至季度末,同方全球人壽扭虧為盈,實現凈利潤214萬元,上季度末為虧損3164萬元。(陳鵬)

  新京報記者 朱星 陳鵬 侯潤芳 宓迪 王全浩






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